満室経営中ということで、
喜ばしいことなんですが、
次の一手が決められrず、少々焦り気味。
シャッキンこさえて経営すると、
「ホッとする暇がない」
と思われるので、
満室経営とかすると、
「うほぉーっ！寝てても、チャリンチャリンだ！」
とニマニマするのかな？と。
逆にシャッキン少ない人は、
経営そのものは安定しちゃっているので、
その安定感が、不安を醸し出すのかも。
「寝てても、チャリンチャリンのビジネスモデル」
を無尽蔵に生み出せるなら、
いいんだけど、
実際には、そんなに上手い話は存在せず。
不動産でさえも、
将来的にどういうモデルを構築するのか？
に悩むところ。
真面目なはなし、
不動産関係で、
唯一無二のチャリンチャリンビジネスモデル
を生み出せたなら、
多大なシャッキンは
効果的なレベレッジだと思う。
でも、生み出せているとは到底思えないんだよねー。
どちらかというと、
「規模の経済で勝負」
かな？この世界は。
満室で安定しているからこそ、
いろいろと悩んでいい時期かな。